预算管理是企业经营的指挥棒。用WPS表格的预算模板，把预算编制和执行跟踪做规范，费用控制就有了抓手。

模板结构：预算表通常包含科目（收入/支出分类）、年度预算数、各月实际数、预算执行率四部分。编制时先按历史数据估算，再结合业务计划调整；执行阶段每月填入实际数，执行率公式自动计算，配合条件格式标红超预算科目，偏差一目了然。

使用要点：科目设置与财务口径一致，便于对账；预算调整走审批流程并在表内留痕，注明调整原因；部门预算表拆分到各负责人，执行责任明确；季度末用透视表汇总执行情况，形成预算执行分析报告，支撑决策。

操作要点

小编提示

预算执行分析时，不仅看偏差金额，更要看偏差原因，区分业务变化与执行问题，分析才有价值。